没想到看《狂飙》还有通信圈的事情。如果高启盛当初不卖小灵通，就不会亏损，不亏损就不会贩D，不犯D就不会S这么多人，高启强也不会借此上位，成了京海黑老大。
那么，当初红极一时的小灵通到底害惨了多少人呢？
小灵通，也就是剧中的“通信科技”，这是个挺有意思的话题，值得大家好好聊聊。
1，什么是小灵通？
小灵通，英文全称是Personal Handy Phone System，简称PHS，翻译过来就是个人移动通信系统，其核心技术出自日本运营商NTT。它本来是日本数字无绳电话系统，1995年7月在日本部分地区正式投入运营。
工作原理：小灵通具有市话和移动电话的特点，采用微蜂窝技术，将电话以数字无线方式接入固定电话网，作为固定电话延伸的业务。PHS采用多载波TDMA/TDD技术，工作频带900-1915MHz，载波间隔300KHz。
当然，与小灵通对应的就是大灵通。其实，真有大灵通，也就是CDMA450。大灵通工作在450MHz，以CDMA2000为核心。大灵通采用的是标准的移动通信技术，和GSM\CAMA一样，和小灵通是完全不同的。
我们接着说小灵通，小灵通从诞生之日起，就是一种相对落后的技术，它采用的是微蜂窝，不支持移动通信的全程全网技术。但为什么这个落后的技术，在日本没掀起啥波浪，反而在国内突然爆红了呢？
2，墙内开花墙外香，小灵通为何在国内爆红了呢？
这个要从我国的电信监管机制说起，在第三次电信重组以前，我国采用的是分业监管方式。中国移动和中国联通经营无线通信，中国电信和中国网通经营固话和宽带业务。
分业监管的方案在初期是没问题的，因为当时移动通信的规模还比较小，固话/固网业务利润率还比较高，大家还能相安无事。
但消费者是有天然的移动性偏好的，移动资费的下降，移动网络覆盖能力的增强，特别是手机终端成本的快速下降，完全改变了市场。移动对于固定的替代趋势越来越明显。电信和网通开始面临生存压力了，咋办？
向信产部申请移动网络运营牌照，但短期无果。不能坐吃山空，更不能坐以待毙。这个时候，小灵通出现了。
前面说了，小灵通采用的是微蜂窝，可以看作是固定电话延伸的业务，这是最核心的。它巧妙突破了政策的限制，让电信和网通看到了一丝黎明的曙光。其实，电信和网通也知道，小灵通是一种落后的技术，但没有办法，只能是骑驴找马了。
电信、网通大规模的投入，主要是基于几个方面的考虑：
首先，小灵通是当时唯一一个能够符合监管政策的选择；
其次，小灵通虽然网络服务质量与移动网络不能媲美，但胜在成本低（终端成本低、网络建设成本相对较低）；
第三，小灵通的通话资费可以参考固话，在当时是远低于手机资费的，可以发展一大批的中低端用户，这就为将来运营真正的移动网络打下用户和运营基础；
第四，小灵通虽然是微蜂窝，但技术可以演进啊，可以“演进”到真正的移动网络。
说干就干，很快，小灵通的网络在神州大地上遍地开花了。能够这么快速的上量，主要还是因为当时电信和网通还算是家底殷实，固话和宽带都是现金牛业务。
2002年8月，小灵通网上用户数突破600万；2004年5月底，用户总数突破5000万；2006年8月，用户更是达到9300万的巅峰。
3，短命的小灵通，真正的受益人是谁呢？
疯狂增长的用户背后，是中国电信、网通大量的网络投资以及终端集采与补贴，最大的受益者就是UT斯达康，其次是中兴通讯，再接下来就是一批赚快钱的众多玩家了。鼎盛时期，小灵通为UT斯达康带来了超过210亿元的年收入，甚至UT斯达康的市值一度超过IT巨头思科公司。
但另一家电信设备巨头----华为，则错过了这场盛宴。
在小灵通火爆的那几年，小灵通终端是很赚钱的，只要拿到货就能躺着赚钱。所以，压钱囤货就成了很多“高启盛”们的选择。但后面的故事，就完全是另外一副景象了。
小灵通太短命了，送都没人要了。为何？
有了手机，谁还用小灵通啊。移动通信技术迭代与进步速度太快了：华为等国产设备厂商的崛起，大幅降低了网络建设成本；联发科的TurnKey方案，让手机进入了千元时代，而且想要啥样就有啥样。还有，那几年国内经济欣欣向荣，老百姓赚钱也多了，手机资费相对也就便宜了。而且，还有一点，小灵通采用的是TDD制式，和我国主导的TD-SCDMA标准在频谱资源上是冲突的。所有的这一切，都注定了小灵通的命运----清频退网！
小灵通的故事就这样结束了，但回到话题开始，谁受益谁受损了呢？
从现在的结果来看，华为受益了，华为顶住了诱惑，坚持住了本心，不去赚这笔快钱，潜心投入GSM/WCDMA的研发，在3G时代迎来了爆发，成长为今日我国科技产业的中流砥柱。
中兴通讯，当年依靠小灵通，无限缩小了自己与华为的差距，但弯道最终没有带来超车，但时至今日，活得还不错，也成为行业TOP企业；而小灵通最大的受益者--UT斯达康，则彻底迷失了自我，岁月滂沱，每况愈下，最终以4922万美元的价格，委身通鼎互联。
