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推动5.5G跃升 华为坚定不移

“全球5G商用4年来,正持续引领价值创造,而5.5G是5G网络演进的必然之路。”在2023MWC上海的开幕式上,华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在演讲中将“5.5G”放在了极其重要的位置,认为5G正在跨越量变到质变的拐点,5.5G是必然之路。从5G到5.5G,将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景,孵化更多的商业新机会。

事实上,5.5G也是华为在此次2023MWCS上聚焦的重点所在。在6月27日举办的5G发展创新论坛上,华为无线网络产品线总裁曹明对于5.5G的发展充满信心,表示:“华为将和产业一起加速创新,将5.5G带入现实。”同时,IMT-2020(5G)推进组还携手通信产业链伙伴共同发布“共创共享,共筑5G生态繁荣”倡议,共同推进亚太5G发展创新,加速5G-A(5.5G)迈向商用。

5G发展进展如何?

今年是全球进入5G时代的第4个年头,全球有超过90个国家和地区的200余家运营商宣布提供5G业务,并且商用范围从主流发达地区向欠发达地区不断拓展。其中,欧洲、亚太、北美等主要国家和地区基本实现商用,南亚、东欧、中南美洲、非洲等地区陆续进行5G网络部署与预商用。

5G基础设施建设也在稳步推进,2022年全球5G基础设施市场规模接近300亿美元,累计总规模超900亿美元,2022年全球5G基站出货量超140万个,同比增长20%,累计出货超380万个。资料显示,我国2022年度新建基站88.7万个,累计开通5G基站超231万个,占全球总量的60%。

5G移动用户方面,截至2022年底,全球5G移动用户已突破10亿户,占移动用户整体的12.1%,网络覆盖全球近三成的人口。其中我国已建成全球最大5G网络与独立组网网络,5G用户规模达到5.6亿户,占全球用户总数的一半以上,渗透率为33.3%。

在行业应用方面,我国已进入5G规模应用关键期,打造5G应用案例累计超过5万个,创新成果融入一半以上的国民经济大类。中国信息通信研究院预计,2022年5G直接带动经济总产出1.45万亿元,直接带动经济增加值约3929亿元。

5G专网应用处于探索阶段。华为透露,5G已在全球17000多个专网项目中得到规模应用,5G专网收入和行业连接数实现3倍增长。同时,百亿的5GtoB专网收入带动了运营商在云、存储、平台等领域千亿规模的DICT收入增长,从中国走向全球,助力制造、港口、矿山、油田、医疗等数十个行业数智化转型。

推动5.5G跃升 华为坚定不移

华为为何要全面迈向5.5G时代?

在2020全球移动宽带论坛上,华为常务董事,ICT基础设施业务管理委员会主任代表华为首次提出5.5G概念至今,华为正在有序推进5.5G建设。

在2022年7月,汪涛也代表华为宣布:“全面迈向5.5G时代,需要全行业携手前行、通力合作、促标准成熟、助产业繁荣。”现在华为宣布5.5G是5G网络演进的必然之路,5G正在跨越量变到质变的拐点。

坚定不移地推动5.5G发展已成为华为的“DNA”,在4G网络和5G网络落地过程中,华为作为亲历者参与其中,如今在迈向5.5G时代、6G时代,华为需要也必须走在行业前沿,参与标准制定,目标是2025年5G-Advanced网络商用。

并且ICT行业的高速发展正不断对信息网络提出更高要求,5G向5.5G动态演进是必然结果,停滞不前也将造成整个生态的发展瓶颈。

最为关键的在于技术。5G-Advanced是5G的升级版,以“泛在万兆”和千亿联接为标志,将支持下行10Gbps峰值速率、上行1Gbps峰值速率、毫秒级时延、低成本千亿物联,以及感知、高精定位等“超越联接”的能力。

可以说,5.5G时代将带来十倍网络能力提升,并助力运营商带来百倍的商业机会。目前,华为助力全球多家运营商积极探索5.5G商用验证,5.5G标准首版本将在2024年H1冻结,相关技术已经得到广泛验证,产业加速推进。

具体来看,在全场景多样化物联场景,5.5G物联将覆盖从高、中、低速到无源全场景,持续做低联接成本:RedCap走向规模商用,满足工业、车载、穿戴等联接需求;Passive-IoT加速成熟,满足衣联网、食联网等消费者生活升级。

在生产环节,5.5G低时延、高可靠、大上行等能力的全面完善,将使智能工厂全面实现无线联接,降低产线调整成本,提高产线生产效率。

在全域感知领域,基于通感一体技术创新,5.5G将把业务由通信扩展到感知,使能道路盲区感知、事故预警,海洋船只检测、无人船舶等,助力智慧交通和智慧海洋的建设。

华为透露,通感一体已经在智慧交通等领域广泛验证,感知建网成本低于传统方式。此外,在沉浸式交互、智慧交通、智慧家庭等领域,“联人、联物、联车、联行业、联家庭、通感”业务升级推动5G发展提速换挡,激发5.5G跃升动能。

华为如何构筑5G持续商业成功?

事实上,5G商用之后,人们对突破性、跨越式创新的期待越来越强烈,如何构筑5G的持续成功,成为新的命题。

华为给到了相应的“方法论”:依据场景特征,匹配关键技术,实施系统工程;要深入场景,理解痛点,采用系统工程思维;联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游,着眼于研发、采购、供应、营销的全周期;抓住建模、求解与优化、工具与方法,来构筑5G的商业成功。

孟晚舟认为,在构筑5G商业成功过程中,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。通过全局、跨域的系统性设计和技术整合创新,实现云、管、边、端的协同,软、硬、芯、算的联合优化,应对因千行百业场景不同而带来的解决方案复杂性的挑战。而管理变革,能够重构一个组织的人、事、物、理,以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。

值得注意的是,华为已经将技术创新写在了企业的“DNA”里。华为面向全球发布5G智能核心网创新实践,助力运营商打造智简柔性网络,激发业务创新,使能体验经营,加速5G商业成功。

这些5G商业成功是肉眼可见的。据悉,华为新通话智能媒体引擎帮助中国移动孵化出多种新通话业务,性能提升约20-30%,花屏卡顿率降低到0.5%以下。

华为ITE解决方案在浙江移动的成功试点证明,直播业务带宽可提升2倍以上,时延可减少25-45%。基于华为核心网ADN解决方案打造的容灾倒换场景仿真评估,已成功支撑中国移动10余次百万级用户跨DC容灾演练。

持续的创新还体现在华为新解决方案的发布上,其中,在可持续发展的时代主题下,华为面向无线通讯领域发布5GigaGreen绿色创新实践,全球运营商一起促进网络极致性能和绿色节能。为推进全光万兆时代,华为面向F5.5G智简全光联接领域发布在智慧家庭、小微企业、智能制造与城域网四大场景的创新实践,拥抱F5.5G时代。

写在最后

“科技的每一次突破,都终将为人类打开全新的世界,今天,我们对未来所有想象都是保守的。”孟晚舟如是说。科技在发展、时代在发展,“创新”在科技与时代之间扮演着重要的角色,也是实现从5G向5.5G、6G跃升的动力。在这个过程中,需要产业界在5.5G演进上达成共识,共同助推5.5G发展。

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