索尼集团计划在本财年投入3000亿日元(约合21.3亿美元)用于游戏内容的开发,这一投资额占到了集团总研发支出的40%,超过了电子与半导体部门的投入。回顾2020财年,索尼在游戏研发方面的投入仅为1445亿日元,如今已经增长超过一倍。上一财年,游戏业务为索尼带来了3370亿日元的税前利润,相比五年前增长了超过60%。 索尼预测,游戏线上内容将是一座金矿,计划在2026财年推出12款服务型游戏。本财年,PS5游戏研发投入中有55%将用于服务型游戏的开发,预计到2026年,该领域的业务收入将达到190亿美元,超过PS硬件市场的规模。 由于服务型游戏与独占属性互斥,索尼可能会逐步减少那种只为取悦粉丝而投入大量时间和精力的单机独占游戏,将业务重心转移到全平台运营上来。索尼集团总裁Hiroki Totoki表示,将继续推进战略投资,优先考虑IP资源。这暗示索尼将继续寻求收购拥有关键IP的游戏公司。去年,索尼以37亿美元收购了美国游戏公司Bungie,但与正在寻求收购动视暴雪的竞争对手相比,仍处于劣势。 另一方面,索尼曾经的辉煌产品,如21世纪初的34寸纯平特丽珑34XBR910电视,如今已经沦落到需要买家自提的地步。这款电视被誉为市面上最好的CRT电视之一,可以接收1080i信号,自带10瓦低音炮。但由于其分辨率难以提升,且重量和体积过大(达到90公斤),使得卖家不得不免费赠送,甚至需要买家自行搬运。
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