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可量化的效率，串联起生态链上下游的全面协同
有品设计团队二十多位设计师都在使用MasterGo，包括UI设计、UE交互、运营设计、产品站设计等，也负责管理有品App、PC、小程序等所有端口的资源位规范和商家的产品站规范。
随着有品设计团队开始使用MasterGo，“提质增效”在有品不再是个模糊的概念。有品UI设计负责人郝思涵在访谈中列举了几个可触可感的真实数据，“以前一个营销节点的体系图，需要设计师和运营的人力配比是1:1，现在基本上达到了1:8，单个设计师的效率提升了8倍，将设计师从大量重复的工作中解放了出来。”
MasterGo的另一好处还在于帮有品节省了大量沟通成本，“我们与协作部门沟通基本趋近于零成本了，在内部表现最明显的?点是运营同事可以根据我们制定的设计规范来制图，被充分的运用和遵守，不会出现之前高频的问题，比如说字号过小过大、字体不合规、圆角不统?、banner尺寸混乱等。”
如今通过MasterGo的助力，有品设计团队串联起了有品生态链上下游的全面协同。“在设计团队内部，通过团队组件库功能，按照设计规范制作组件并发布到团队库中，供团队成员们使用，大家协作完成的APP视觉上更统一了；文件不用导来导去，团队交接上也省心省力，几个链接、一个说明文档就能交接清楚；还有标记历史版本功能，能快速区分迭代顺序，避免错用旧版本，便于管理……”郝思涵说这样协同提效的例子不胜枚举。
（图：有品设计团队在MasterGo上进行文件协同管理）
跨部门协作层面，郝思涵接着分享道，“我们在MasterGo上做了?套UI组件，覆盖了高频的使用场景，需求?出原型图时可以直接调用，通过拖拽组件快速搭建页面，节省很多交互的画图时间，我们甚至可以在开会讨论的过程中，就能做好90% 完成度的设计稿。对于研发，基础的系统组件在设计完成后，后续会配有简单的合规迭代，尤其是弹层类组件、楼层条这些，研发只用改?案就可以使用了，还原走查也几乎都是一稿过。”
作为电商设计团队，自然免不了与外部数万家商家伙伴对接，对此郝思涵也提到了MasterGo带来的提效成果，“有品的合作商家，可以通过MasterGo查看我们的设计规范，在线上直接问答，充分沟通交流，并获取关于设计规范的最新信息。”
相遇正当时，吹落及时雨
“设计往往是牵一发动全身的大工程，而有品内部对规范的需求非常严格，不仅要对所有细节都把控到位，也要确保每个细节的严谨。”郝思涵在访谈中提到，有品设计团队希望设计可以更加智能化、自动化，做到一处修改，全局自动调整，比如当设计师替换了组件区的文字、图片后，画板能够自动更新资源位素材。
“在知道MasterGo之前，我是想请研发同事帮我们开发一个这样的后台，这就能解放运营 80% 左右的时间。”然而想象与现实之间总是有落差，UI规范看似一页纸就能讲完，但要做到智能匹配、自动调整，却需要研发花费不小的人力物力资源。“至少两三个研发同事得绑在这个项目，一做就是一两个月。如果规范每年都要更新，又要重新花时间去迭代后台。”
（图：有品设计师使用MasterGo）
“我们也曾在本地设计工具上试过做这种组件，但如果设计师不手动更新，就依然只能使用旧组件，这种不可控会大大增加我们的工作量。”也是机缘巧合下，郝思涵看到了MasterGo的广告，对这款能完美适配她所有需求的软件产生了浓厚的兴趣。“MasterGo对我们有品设计团队有很大帮助，也实现了我个人的小小心愿，过去我想做的东西没有研发资源，如今MasterGo能够完成得更好，我们相辅相成，互相成就。”
众多同类软件层出不穷，有品设计团队为什么坚定选择了MasterGo？“其实我们之前也有关注到过其他软件，但是研发同事直接跟我们说，他们都仔细对比完了，让我们直接评估MasterGo就行。”相比国外设计软件访问受限、非母语操作系统、资产安全缺乏保障、价格昂贵、申请手续繁复等问题，功能齐全、迁移方便、服务贴心、响应迅速的MasterGo融入整个有品的过程就显得非常顺畅，不仅设计团队接受度很高，产品和运营团队也非常欢迎这样的改变，“有品内部先运行了2个月左右，UED整体感觉都不错。”
尊重用户使用习惯，“以人为本”做产品
对于郝思涵来说，“相互尊重”绝对是协同合作间的大智慧。“一方面要体现自己本职工作的专业度，另一方面更要让对方感受到你是了解他的工作流程的，是站在他的立场为他的工作着想，而不是机械地将需求丢过去。每个人都需要一个很好的合作伙伴，如果我们能把这个角色演绎好，自然就会受到别人的欢迎。”
“像我们做图的时候，不仅要关注自己的做图逻辑，更要提前洞察到研发代码逻辑和我们做图逻辑之间的矛盾点。当我们具备研发的结构和逻辑时，才能真正做到为他们着想，才有底气去和他们谈合作，也才能得到别人的尊重，实现沟通的良性互动。所以，设计师还是要懂一些研发的工作流程和代码逻辑，才会沟通更顺畅。”
（图：有品设计团队）
在郝思涵看来，合作的理念其实与做产品的理念都是一脉相承的，都需要站在合作方、用户的角度，“在尊重使用者习惯的前提下多想其所想”。
MasterGo为什么能在有品得到迅速普及、受到普遍欢迎，郝思涵认为最重要的一点就在于MasterGo真正做到了尊重用户，“我们从本地设计软件切换到 MasterGo非常顺畅，无论是使用手感还是设计习惯都得到了很好的延续。对设计师来讲，工具只是辅助实现想法的媒介，如果切换工具需要学习更多的操作或者更复杂的东西，无疑是降低效率的，这与我们切换工具的初衷就会背道而驰。”
“从个人来讲，我比较喜欢尊重用户使用习惯的产品，而不是为了追求创新而做一些奇奇怪怪的动作。设计软件作为实现我们想法的工具之一，诉求是更容易上手，不用过多的适应和学习。而MasterGo正是让其他软件迁移过来的用户能够以最低的学习成本，迅速适应新工具，创造更大价值。”
在问到哪些行业最适合使用MasterGo这个问题时，郝思涵也毫不犹豫地答到，“我想最适合的行业就是我们电商行业，电商每天都在上新品，MasterGo在电商领域发挥的效能应该是远高于其他行业的。尤其对于生态合作方有上新需求、运营同学有自助做图需求、产品侧有提升提需求精准性需求来说，MasterGo的使用都非常必要。”
