在现代企业中，效率是企业生存的根本。在企业竞争日益激烈的时代中，高效的管理积极影响着企业的生产力和成本控制。因此，越来越多的企业集团开始使用ERP作为其管理的首选工具。
ERP指企业资源计划软件，这种集成型软件可以帮助企业集团不仅仅更好地管理其内部运营，还能够处理与外部合作伙伴的互动。严格来讲，ERP软件是一种包罗万象的软件，可以涵盖企业集团的各种运营方面，包括财务、人力资源、供应链、制造、销售和客户服务等等，可以将不同的业务过程整合起来以提高效率和减少人力成本。
下面介绍一些关于ERP在企业集团管理中所扮演的角色：
1. 统一管理
在企业集团中，ERP可以帮助企业更好地管理其内部业务。 例如，可以集中管理计划、预算、管理、采购、销售、人力资源、财务和资产等各个模块，从而形成了一个完整的业务生态系统。通过对这些方面的整合，可以减少与之相关的报表和工具之间的重复和繁琐的工作，使企业方便快捷地获取数据。
2. 集中采购和供应链
企业集团的采购是企业的重要方面之一，ERP可以帮助企业整合其采购业务。ERP软件集成了各个商家的采购信息，并通过供应链将其与其余的现有业务整合起来。企业可以根据市场变化、客户需求等多种因素来采购材料。ERP系统的供应链系统可以帮助企业集团更好地掌握和利用其供应商的订单和库存信息。
3. 时刻了解库存
企业集团实时了解其库存数据可以帮助企业避免库存短缺或过剩，从而预测和优化采购和生产计划，降低企业的库存成本。ERP系统可以帮助企业集团管理多个库存位置，并且为产品、服务和资产和库存信息提供准确的实时数据，让企业集团更好地了解其库存变化情况。
4. 促进财务分析和决策
现代企业集团处理大量的财务交易和信息，ERP软件不仅可以整合这些财务信息，还能够准确地提供基于财务和业务数据的分析，从而帮助企业集团进行更好的财务决策和规划。 ERP可以制定详细的预算和预测，以便企业能够及时做出合适的财务决策。
总之，企业集团管理是一个复杂和庞大的任务。通过多种ERPs的支持，企业可以将其多项业务整合在一起，从而增强效率、降低成本、提高盈利能力、提高顾客满意度，而且还可以提高企业的整体竞争力。 ERP系统允许企业组织流程和快速反应市场的变化。ERP的首要作用是重塑企业、提高企业的自主选择能力和应对能力。
