借助创新和品牌的力量，“中国制造”已然向“全球品牌”加速转型。据亚马逊站内数据，中国品牌型卖家在过去3年数量增长近3倍，在过去1年销售额保持双位数增长。
但在跨境电商高速增长的背后，是频繁发生的供应链危机。为了提升企业的竞争能力，越来越多跨境卖家开始布局跨境物流和海外仓。在3月14日举行的第二届全球新兴市场跨境电商交流会，广东省贸促会副会长邱招贤同样是强调，为了促进跨境电商行业蓬勃发展，要推动海外仓布局建设，护航企业扬帆出海。
然而，完善的供应链构建不仅需要扎实的硬件设施投入，也需要专业化的供应链管理系统——跨境供应链的建立和高效运作需要统筹管理好商流、信息流、物流和资金流，避免因关税、生产标准、质量标准等政策不同，造成供应链拥堵，资金回流困难。
作为国内知名的跨境电商数字基础设施服务商，积加推出的高效可依赖的积加ERP，能从卖家实际业务的需求出发，为跨境卖家提供专业、高效的全闭环供应链解决方案，全流程覆盖采购到出库发货等业务场景，确保商流、信息流、物流和资金流的高效运作和管理。
专业、高效的积加ERP对供应链的专业化管理，主要体现在全流程先进先出的批次管理中。积加ERP以仓位为基础处理所有的出入库业务，并基于此实现商品先进先出的批次管理，而商品批次的成本则会随着商品批次的流转进行精益的费用分摊和成本归集，精益核算出商品维度的成本和盈利，为后续的经营决策提供更为精准的数据参考。
商品的批次进价和成本要在各个组织之间流转（采购业务、采购退货业务、仓间调拨业务等），先进先出法严格按照批次顺序处理批次和成本。这样标准化、流程化的供应链管理流程，不仅能对采购成本和到库成本进行全链条的追溯，让商品利润算得更准，也能让供应链的运转更高效，加速资金周转。
跨境供应链的建立，使我国跨境卖家直接与消费者对接成为可能。但跨境供应链涉及不同的国家或地区，链条更长、更复杂，专业、高效的积加ERP有助于卖家管理好供应链，高效解决因规章制度、生产标准、质量标准、币种等不同导致的协调难、运行难、资金管理难等问题，赋能卖家与消费者进行快速、高效的“对接”，优化产品开发、营销推广等决策，实现出海大卖！
